Unutkanlık mı başladı?

sayın baylar , bayanlar. bir başkanın yaptıkları ile eleştirir yada översiniz. dikkat ediyorum devamlı ictat dışı konularla eleştiriler var. tarihden ders cıkarsaydık, hiç böyle yaş ortaya atılmazdı. unutmayın 32 yşında genel kurmay olup , koskoca osmanlıyı batıran (ENVER PAŞA) UNUTULMASIN. başkanın canla başla koşturduğunu erğli icin . ben şahidim . ertuğrul ala

SAYIN ARKADAŞIM, KENDİNİ SONSUZ KILACAK BİR SİSTEM ASLA OLAMAZ. DÜNYADAKİ İŞ DİNAMİKLERİ HERGÜN DAHA DA ARTAN BİR HIZLA DEĞİŞMEKTEDİR. EĞER BU HIZLI DEĞİŞİMLERE AYAK UYDURAMAZSANIZ BATARSINIZ. ŞİRKETLER TARİHİ BU HIZLI DEĞİŞİMLERE AYAK UYDURAMAYAN VE HIZLI BİR ŞEKİLDE TEPKİ VEREMEYEN STATÜKOCU ŞİRKETLERİN ENKAZLARIYLA DOLUDUR. BUNA EN SON ÖRNEK OLARAK SİZE ?KODAK?I GÖSTEREBİLİRİM. ÇOK YAZIK BATTI GİTTİ. ORTADA NE VİZYON KALDI? NE MİSYON KALDI? NE DE ÇALIŞAN KALDI?

BURDA EN ÇOK ZARARI KİM GÖRDÜ DERSİNİZ. TABİİKİ ÇALIŞANLAR. PEKİ, ÇALIŞANLARIN BU KODAK?IN BATIŞINDA BİR SUÇU VAR MI? HAYIR YOK. KESİNLİKLE YOK. BURDA ... DEVAMI

Sn. Savaş, Şirketin Yönetim Sistemleri Politikasının satır arasında

"...paydaşlarımızın gereksinim ve beklentilerine duyarlı, şeffaf ve sorumlu bir yönetim anlayışıyla yürütürüz." ifadesi var.
Bu ifade hakkında neler düşünüyorsunuz? Bir zamanların meşhur "vizyon, misyon ve değerleri" tarihin derin çöplüğüne mi gitti acaba? Saygılarımla

HALİL BEY; ERDEMİR'DE İŞTEN ATILMA OLMAYACAK SÖZÜNÜ SİZ Mİ VERİYORSUNUZ? YOKSA SAYIN FATİH TAR'MI?

EĞER BUNU HER İKİNİZ DE SÖYLÜYORSANIZ YALAN SÖYLÜYORSUNUZ. BUNUN SÖZÜNÜ ANCAK BAY REKABET (MR. COMPETITION ) VERİR. HER İKİNİZDE BU KONUDA BİR GÜVENCE VERME YETKİSİNE SAHİP DEĞİLSİNİZ. LÜTFEN HER İKİNİZDE YETKİ VE SORUMLULUKLARINIZ ÇERÇEVESİNDE SÖYLEMLERDE BULUNUNUZ. HİÇ KİMSEYİ YANLIŞ BİLGİLENDİRMEYİNİZ. HER ZAMAN GERÇEKLERİ KONUŞUNUZ.

BÖYLESİ BİR SÖZÜ VERDİĞİNİZE GÖRE, FAALİYET GÖSTERDİĞİMİZ ÇELİK SEKTÖRÜNDEKİ DEĞİŞEN YEREL VE KÜRESEL DİNAMİKLERDEN, YENİ VE ÇAĞDAŞ İŞ SÜREÇLERİNDEN, ... DEVAMI

SAYIN ARKADAŞIM, ÜÇ DEFA ULUSAL KALİTE KONGRESİNE KATILMA BAŞARISINI ELDE ETMİŞ ESKİ BİR ERDEMİR ÇALIŞANI OLARAK SÖYLEDİKLERİMDEN EMİNİM. EMİN OLMADIĞIM BİR ŞEYİ KESİNLİKLE YAZMAM.

GÜNÜMÜZÜN REKABETÇİ İŞ DÜNYASINDAKİ YAŞANAN HIZLI DEĞİŞİMLERE VE YENİ İŞ DİNAMİKLERİNE NE İŞVERENLER, NE DE ÇALIŞANLARI DİRENEBİLİRLER. BÖYLESİ BİR LÜKSLERİ YOKTUR.
TARİHİN DERİN ÇÖPLÜKLERİ; DÜNYADAKİ YAŞANAN HIZLI DEĞİŞİMLERE VE YENİ İŞ DİNAMİKLERİNE DİRENEN VEYA BU DEĞİŞİMLERE ADAPTE OLMAKTA GECİKEN ŞİRKETLERLE DOLUDUR VE BUNDAN DA DAHA ÇOK ŞİRKETLERİN VİZYONSUZ LİDERLERİ PARDON YÖNETİCİLERİ SAYESİNDE ... DEVAMI

ahhh bu hayat çekilmez, ahhh bu ereğli çekilmezzzz
sennn olmasann haliiiiilllllll , ahhh bu hayat çekilmezzzzz
iyiki varsın halil eğleniyoruz sayende çok yaşa emi.....

Sn. Savaş'ın yorumunda dikkatimi çeken bir söz var: BU SÜRECİN ADI ?İŞTEN ÇIKARMA DEĞİL, KURUMUN VE EMEĞİN GÜVENCE ALTINA ALINMASIDIR.?

Sn. Savaş, yıllarını Erdemir'e veren biri olarak bu sözünüzden emin misiniz?

EKONOMİK KOŞULLAR DALGALI BİR DENİZE BENZER. KURUM VE KURULUŞLARIN BAŞARISININ SIRRI DALGALARI ENGELLEME VEYA KENDİ İSTEKLERİNE GÖRE YÖNLENDİREBİLME YETENEKLERİ İLE DEĞİL, TIPKI İYİ BİR SÖRFÇÜ GİBİ DALGALAR İLE EŞ ZAMANLI HAREKET ETMEYİ ÖĞRENME, DALGALARI KENDİ LEHİNE KULLANABİLME YETENEKLERİDİR.

ERDEMİR'DE AYNEN İYİ BİR SÖRFÇÜ GİBİ; GÜNÜMÜZÜN HER AN DEĞİŞEN SEKTÖREL İŞ DİNAMİKLERİ VE REALİTELERİ DOĞRULTUSUNDA, KURUMSAL REKABETÇİLİĞİNİ KORUYABİLMEK VE GÜÇLENDİREBİLMEK İÇİN, REKABETÇİLİĞİNİN EN ÖNEMLİ ÖĞELERİNDEN BİRİSİ OLAN YETENEKLİ VE DENEYİMLİ ÇALIŞANLARINI DALGALARDAN KORUYABİLMEK AMAC ... DEVAMI

HALİL BEY; ESKİ BİR ERDEMİR ORTA KADEME YÖNETİCİSİ OLARAK, SİZDE ÇOK İYİ BİLİYOR OLMALISINIZ Kİ; DİĞER BÜTÜN SEKTÖRLERDE OLDUĞU GİBİ, DEMİR-ÇELİK SEKTÖRÜ DE ÇOK ZORLU BİR REKABETİN YAŞANDIĞI BİR SEKTÖRDÜR.

İŞLETMELERİN ÇEVRESİNDEKİ REKABET KOŞULLARI BAŞ DÖNDÜRÜCÜ BİR HIZLA DEĞİŞTİKÇE, ERDEMİR'DE REKABETÇİ YAPISINI KORUYABİLMEK VE GÜÇLENDİREBİLMEK İÇİN, BU DEĞİŞİMLERE HIZLI BİR ŞEKİLDE AYAK UYDURMAK ZORUNDADIR. KENDİSİNİ BU DEĞİŞİMLERİN DIŞINDA TUTAMAZ.

BU HIZLI DEĞİŞİMLERE AYAK UYDURABİLMEK DE, ÜRETİM SÜREÇLERİMİZDEKİ TEKNOLOJİK YENİLİK VE İYİLEŞTİRMELERLE BİRLİKTE, İŞ ... DEVAMI

HALİL BEY; HİÇ BİR ERDEMİR YETKİLİSİNİN SİZE GELİP DE BELEDİYEDE ŞU KADAR KİŞİ ÇALIŞACAK, KİMSEYİ İŞTEN ÇIKARTAMAZSIN DEME YETKİSİ OLMADIĞI GİBİ SİZİN DE BÖYLE BİR YETKİNİZ OLAMAZ. SİZİN OLAMAYACAĞI GİBİ, ERDEMİR?İN EN ÜST DÜZEY YETKİLİ KİŞİSİNİN BİLE BÖYLE BİR GÜVENCEYİ VEREBİLME LÜKSÜ VE YETKİSİ YOKTUR. BUNA ANCAK BAY REKABET ( MR. COMPETITION) YETKİLİDİR.

KURUMLARIN İŞ SÜREÇLERİNDEKİ İYİLEŞTİRMELERİ VE GÜNÜN DEĞİŞEN ŞARTLARINA GÖRE GEREKLİ OLAN İNSAN KAYNAĞI İHTİYAÇLARININ BELİRLENMESİ HUSUSUNDA, BULUNDUĞU ŞEHRİN BELEDİYE BAŞKANINDAN İCAZET ALAN DÜNYA ÜZERİNDE BANA BİR ÖRNEK KURUMS ... DEVAMI

HALİL BEY, ?BEN ERDEMİR?İN YETKİLİ AMİRİ DEĞİLİM, GENEL MÜDÜRÜ DE DEĞİLİM? DİYORSUNUZ AMA ERDEMİR İŞÇİLERİ ÜZERİNDEN UCUZ SİYASET ŞOVU YAPMAYI SÜREKLİ OLARAK SÜRDÜRÜYORSUNUZ. ANLADIK, TRİBÜNLERE OYNUYORSUNUZ AMA ÇOKTA GÜLÜNÇ OLUYORSUNUZ. BUNU BİLESİNİZ.

SÖYLEMLERİNİZE VE DAVRANIŞLARINIZA DİKKAT EDİNİZ. SİZ BİR ŞEHRİN BELEDİYE BAŞKANI OLARAK LİDER KONUMUNDA BİR KİŞİSİNİZ. SÖYLEM, TUTUM VE DAVRANIŞLARINIZLA HERKESE ÖRNEK OLMAK ZORUNDASINIZ VE BUNA MECBURSUNUZ. BÖYLE LİDERLİK ANLAYIŞI OLMAZ...!!!

SÜREKLİ OLARAK ERDEMİR İŞÇİLERİ ÜZERİNDEN UCUZ SİYASET ŞOVU YAPMAYI BİR ALIŞKANLIK HALİNE GETİRMİŠ... DEVAMI